Publisher description
Dieses Buch stellt Plattformfirmen als einzigartige Geschaftsmodelle vor. Unter Ruckgriff auf die fruhe Literatur zur Netzwerkoekonomie und zu Strategiekonzepten untersucht dieses Buch, wie sich Plattformunternehmen in der modernen Geschaftswelt entwickeln. Aus einer strategischen Perspektive heraus vermittelt dieses Buch dem Leser Kernkonzepte, Fallstudien und Rahmenwerke zur Analyse von Plattformunternehmen. Das Buch unterscheidet Plattformunternehmen von traditionellen Pipeline-Firmen; es untersucht das Engagement mit verschiedenen Akteuren, die Wertschoepfung und den Betrieb von Plattformen; es erlautert die Ressourcen und Fahigkeiten von Plattformunternehmen, die ihnen einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil verschaffen; es analysiert die Leistungshebel beim Betrieb von Plattformgeschaftsmodellen, einschliesslich der Komplementaritat mit anderen Geschaftsmodellen; und es eroertert die Nachhaltigkeit von Plattformgeschaftsmodellen, unter anderem angesichts regulatorischer und gesellschaftlicher Herausforderungen. Das Buch ist als Leitfaden fur Unternehmer gedacht, die Plattformunternehmen grunden und betreiben, fur Fuhrungskrafte in grossen Unternehmen, die ihre Ressourcen umwidmen, um die Netzwerkdynamik in ihren Unternehmen in Gang zu setzen, fur Nachwuchsfuhrungskrafte und fur Fachleute, die fur ihre beruflichen und persoenlichen Bedurfnisse mit unzahligen Plattformunternehmen zusammenarbeiten. Dieses Buch soll Entscheidungstragern ein Portfolio von Entscheidungen an die Hand geben, die sie treffen mussen, um eine Plattformfirma zu grunden, zu betreiben, aufrechtzuerhalten und aus ihr Wert zu schoepfen. Es ist auch fur Fachleute aus der Politik nutzlich, um die wirtschaftlichen und politischen Implikationen der Regulierung und Steuerung von Plattformen in einer postdigitalen Welt zu verstehen
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Plattform-Geschaftsmodelle
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